Finanzplanung für wachsende Unternehmen
Wirtschaftliche Unsicherheit macht vielen Inhabern zu schaffen. Unser Programm vermittelt praktische Strategien zur Liquiditätssteuerung und Risikobewertung – ohne theoretischen Ballast. Ab Oktober 2025 starten wir mit einer neuen Gruppe.
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Wie wir gemeinsam arbeiten
Keine Frontalvorträge. Stattdessen entwickeln Sie anhand Ihrer eigenen Zahlen konkrete Lösungen. Wir begleiten den Prozess und teilen Erfahrungen aus über 15 Jahren Beratungspraxis.
Analyse der Ausgangslage
Jedes Unternehmen bringt andere Herausforderungen mit. Manche kämpfen mit verspäteten Zahlungseingängen, andere mit schwer kalkulierbaren Projektkosten.
Wir starten immer mit einer Bestandsaufnahme: Was funktioniert bereits? Wo entstehen regelmäßig Engpässe?
Praktische Werkzeuge
Sie erhalten Vorlagen für Cashflow-Prognosen und Szenarioplanungen, die sich in bestehende Systeme integrieren lassen.
Keine überkomplexen Excel-Monster – sondern schlanke Modelle, die Sie nach dem Programm selbstständig pflegen können.
Gruppenbasiertes Lernen
Der Austausch mit anderen Inhabern ist oft genauso wertvoll wie unsere Inputs. Jemand hat vielleicht genau das Problem schon gelöst, vor dem Sie gerade stehen.
Die Gruppen bleiben bewusst klein – maximal acht Teilnehmer pro Durchgang.
Was Sie mitnehmen
- Individueller Finanzplan für Ihr Unternehmen
- Praxiserprobte Controlling-Vorlagen
- Netzwerk zu anderen Inhabern
- Strategien für Krisensituationen
- Zugang zu unserer Teilnehmer-Plattform
Wer das Programm begleitet
Unser Team kombiniert betriebswirtschaftliche Expertise mit echten Unternehmenserfahrungen. Alle haben selbst operative Verantwortung getragen und kennen den Druck des Alltags.
Torben Lindquist
Programmleitung & Finanzstrategie
Hat drei eigene Betriebe durch Wachstumsphasen gesteuert und weiß, wie sich theoretische Modelle im Alltag bewähren. Spezialisiert auf Liquiditätsmanagement in volatilen Märkten.
Elzbieta Kowalska
Risikobewertung & Controlling
Früher Controllerin in einem mittelständischen Maschinenbauer, heute selbstständige Beraterin. Macht komplexe Kennzahlen verständlich und umsetzbar.
Siiri Virtanen
Digitale Finanzprozesse
Hilft dabei, manuelle Prozesse zu automatisieren und Reporting-Systeme aufzubauen. Hat selbst ein Fintech-Startup mit aufgebaut und kennt moderne Tools.